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CULTURE, SPORT & EVENEMENTS

LA CULTURE, UN ENGAGEMENT SANS FAILLE

Plus que jamais, des petites compagnies aux institutions, de la création à la diffusion, le secteur culturel dans son ensemble a besoin du soutien indéfectible de la Ville de Lyon.​

> Le budget dédié à la culture restera sanctuarisé.

gratuité des musées pour tous les jeunes de -26 ans

Nous nous engageons à rendre gratuit l’accès aux musées de la Ville de Lyon
pour tous les jeunes de moins de 26 ans
.

Cette mesure de gratuité totale concerna le Musée des Beaux-Arts, le Musée d'Art Contemporain (MAC), le Musée Gadagne, le Musée de l’Imprimerie et de la Communication graphique, le Centre d’Histoire de la Résistance et de la Déportation (CHRD).

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​> Dès 2022, en tant qu’adjointe à la Culture, Nathalie Perrin-Gilbert avait soumis cette proposition à l’exécutif écologiste actuel qui n’avait pas retenu cette mesure.

Aujourd’hui, elle s’y engage en tant que candidate à la mairie de Lyon et mettra immédiatement en place cette gratuité.

​

> La culture ne doit pas être un luxe pour la jeunesse.

LYON, VILLE D'EAU, DE Lumière ET DE MUSIQUE

Nous proposons de deux grands événements festifs à l’entrée de l’été et de l’hiver avec une refonte de la Fête des Lumières.

> Un nouvel élan pour la vie événementielle, autour d’une thématique commune « Lyon ville d’eau, de lumière et de musique ».

un futur pour le clip

Nous proposons de redonner au CLIP une nouvelle vocation, en phase avec les besoins actuels des Lyonnaises et des Lyonnais, en articulant logement, culture et jeunesse. 

> Les étages du CLIP seront dédiés au logement des jeunes, et au rez-de-chaussée une grande médiathèque avec un pôle dédié au jeu vidéo.

démocratie & vie locale

La liberté de la presse, un pilier democratique 

Pour des médias réellement libres, la transparence des financements est essentielle. ​A Lyon, aujourd'hui, il est difficile de savoir combien la Ville et la Métropole dépensent en achats publicitaires ou en abonnements dans les médias locaux et nationaux.

> Nous proposons que la Ville publie chaque année le montant total de ses souscriptions d'abonnements et achats d'espaces dans les médias. Et cela dès 2026.

mise en place d'un cesem

Mise en place d’un Conseil Economique, Social et Environnemental municipal (CESEM) afin de construire nos politiques publiques municipales avec la société civile organisée et ses corps intermédiaires.​​

> Le CESEM sera obligatoirement consulté avant le vote du budget annuel de la commune, de même qu’en amont des grands projets et investissements.

un exécutif resserré

Installation d’un exécutif resserré auprès de la Maire pour piloter avec une plus grande cohérence les politiques publiques municipales, éviter l’éparpillement des délégations et alléger les coûts de fonctionnement interne. ​

> 16 adjointes et adjoints, contre 20 actuellement.

création d'un observatoire lyonnais de veille démocratique et de tranquillité publique

Je propose la création, dès le début de mon mandat, d’un Observatoire lyonnais de veille démocratique et de tranquillité publique, associant services municipaux, Etat, Barreau de Lyon, chercheurs et associations afin de :

  • repérer et suivre l’activité des groupuscules extrémistes ;

  • prévenir les violences et les radicalisations ;

  • organiser le dépistage et la lutte contre toutes les discriminations.

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Afin de garantir une information claire aux Lyonnaises et aux Lyonnais, l’Observatoire publiera et présentera chaque année un rapport d’activité en séance publique de conseil municipal, rendu accessible en ligne.

dans chaque mairie d'arrondissement

​> Dans chaque mairie, un technicien d'arrondissement pour prendre en compte et traiter vos remarques, suggestions ou plaintes en matière de propreté, de voirie, de stationnement, ...

enfance & éducation

un pas de géant pour la petite enfance

Construction de nouveaux berceaux, formation et accueil en apprentissage des futurs professionnels de la petite enfance, accompagnement des assistantes maternelles, développement des actions de soutien à la parentalité, prévention précoce de la maltraitance infantile et des violences intrafamiliales.

> Notre objectif : une obligation de résultat pour garantir à chaque famille lyonnaise un accueil sûr et de qualité pour les enfants de moins de trois ans.

des grands chantiers prioritaires

Certains bâtiments scolaires, propriété de la Ville de Lyon, attendent des travaux depuis trop longtemps. Nous engagerons dès le début du mandat des chantiers prioritaires de restructuration lourde.

> Parmi les premiers groupes scolaires concernés : les groupes scolaires Jean de la Fontaine (4e arrondissement) et Jean Zay (9e arrondissement).

lutte contre le sans-abrisme infantile

Nous nous engageons à créer une délégation municipale dédiée à la lutte contre le sans-abrisme infante, travaillant en lien étroit avec les acteurs de terrain et chargée de mobiliser les politiques de droit commun municipales et métropolitaines notamment.

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Aucun enfant à Lyon ne doit rester sans toit.

> Garantir à chaque enfant un hébergement digne, sécurisé et chauffé, avec accès à l'eau.

> Mobiliser le parc municipal vacant pour accueillir leurs enfants et familles.

> Permettre un accompagnement social et une orientation vers les dispositifs de droit commun.

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L'école doit être un point d'ancrage et de stabilité.

> Garantir la continuité scolaire à tout enfant.

> Instaurer un dispositif municipal d'intégration scolaire d'urgence.

> Assurer l'accès gratuit à la cantine et aux activités périscolaires.

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Expulser sans solution, adaptée et organisée en amont est une impasse humaine et politique.

> Mise en place d'un cadre de travail pérenne réunissant la Ville de Lyon, les mairies d'arrondissement, la métropole, les associations et collectifs pour partager les diagnostics et suivre les situations.

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Nathalie Perrin-Gilbert s'engage à ne jamais renoncer ni à se résoudre. Il en va de se responsabilité politique.

logement

logement : un constat

La question du logement est une question éminemment politique. Parce qu’une politique publique de l’habitat dit la ville que nous voulons, le modèle de société auquel nous croyons. 
C’est le cas à Lyon. Est-ce que nous voulons une ville vitrine ou est-ce que nous voulons une ville habitable, où il est possible de vivre, de grandir, de travailler, de fonder une famille ? 
Lyon est devenue trop chère pour celles et ceux qui la font vivre. Soignants, enseignants, jeunes, employés (y compris nos agents municipaux) ont de plus en plus de mal à trouver un logement ou à s’y maintenir. 
Les familles partent de Lyon. Or une ville qui perd ses familles est une ville qui perd son équilibre. 
Les classes moyennes partent de Lyon. Or une ville qui perd les classes moyennes est une ville qui se fracture.
Parce que le logement n’est pas une marchandise comme une autre mais un bien essentiel, l’intervention des pouvoirs publics est indispensable, que ce soit sur la production de logements abordables, de réhabilitation, de régulation du marché, de lutte contre le mal et le non logement. 
Les politiques publiques de l’habitat dépendent en grande partie de l’Etat et de la Métropole. Mais la Ville dispose aussi d’outils et de leviers pour agir ! Ce qui a surtout manqué à Lyon durant ces six dernières années c’est de constance et de volontarisme politique.

logement : nos engagements

> Accroître l’offre de logements abordables grâce à l’augmentation de la garantie d’emprunt de la Ville aux bailleurs sociaux, la  mobilisation de foncier disponible, la préemption de logements vacants

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> Lutter contre les situations de mal logement avec : 
- lutter contre la précarité énergétique : nous
proposons des achats groupés d'énergie entre le CCAS de la Ville de Lyon et la SACVL (le bailleur de la ville de Lyon) pour réduire le coût de l'énergie et ainsi réduire la facture des locataires.
- exercer les pouvoirs de police du maire en matière de lutte contre le logement insalubre ou indigne, en augmentant le nombre des inspecteurs de salubrité municipaux. Les locataires du parc privé comme du parc social doivent pouvoir faire appel à ce service municipal (actuellement en sous effectif) pour pouvoir faire constater leurs conditions d'habitation et faire valoir leur droit à un logement digne.

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> Doter les Maisons de la Métropole d'un point accueil logement avec des travailleurs sociaux dédiés aux questions relatives au logement


> Soutenir davantage le fonctionnement des associations qui accompagnent les personnes en recherche de logement, les locataires et instaurer une instance de dialogue régulière avec ces associations.

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> Un guichet en mairie d'arrondissement et un numéro de téléphone unique et gratuit

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> Des rencontres sur place entre bailleurs, Ville et Métropole de Lyon & collectifs de locataires

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> Une meilleure coordination entre la Ville de Lyon, les bailleurs et les forces de Police nationale et municipale

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> Un fonds d’urgence alimenté par la Métropole de Lyon

transports & mobilités

donnons le choix

Le vélo ne doit pas être l’unique alternative au déplacement en voiture individuelle. Nous devons réfléchir plus globalement. Nous devons réfléchir intermodalité et donner le choix aux habitantes et habitants d’alterner leurs modes de déplacements et de les combiner entre eux.

> Développement de parcs-relais dans la métropole, déploiement de bornes de recharge électriques dans la ville, meilleurs cadencements des lignes de transport en commun, sécurisation des itinéraires piétons…

santé

pour une politique publique de santé territoriale

Une délégation Santé renforcée (confiée à l’un des trois premiers adjoints) avec un chargé de mission Inter- délégation (Petite Enfance, Social, Logement, Alimentation, Sport-santé..) et des formations en début de mandat des élus et  techniciens à la santé environnementale.

> Faire de la santé un pilier de nos politiques publiques, autour de 3 axes : la prévention, l'accès aux soins et la santé environnementale.

sécurité

prévention des risques industriels et chimiques

La santé et la sécurité en ville ne sont pas des sujets techniques réservés aux experts. Elles sont au cœur du pacte démocratique. Comprendre et identifier les risques industriels en milieu urbain, c’est accepter de regarder en face ce qui menace silencieusement les travailleurs, les riverains, les enfants, et donc l’avenir même de la ville.

> Face à cela, la responsabilité politique est immense. Protéger la santé, c’est penser le long terme contre les logiques de court terme. C’est refuser que certains territoires, souvent populaires, servent de zones de sacrifice.

À l’échelle locale, les outils existent mais sont trop peu mobilisés. Les Commissions de Suivi de Site, les CSS, sont légalement tenues de se réunir au moins une fois par an.

> Dans les faits, certaines ne se réunissent pas, ou deviennent des chambres d’enregistrement. Les collèges associatifs sont parfois vides, faute de citoyens formés et soutenus. â€‹

sécurité : une politique publique durable et cohérente

L’insécurité n’est pas un simple ressenti. C’est une réalité qui doit être prise en

compte. 

La sécurité commence par une présence forte sur le terrain. Nous renforcerons les effectifs pour une présence visible et dissuasive.

La sécurité ne repose pas uniquement sur la sanction. Elle repose sur la
prévention et la responsabilisation.

La sécurité ne se limite pas à l’intervention. Elle se construit dans la durée grâce à l’accompagnement éducatif.

Notre politique de sécurité sera constante et cohérente. Seule cette cohérence permettra d’assurer une sécurité durable pour tous et toutes.

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> Avec d'autres grandes villes de France, création d'une école des métiers de la Police Municipale, afin de former et fidéliser une Police Municipale de proximité.

économie

Lyon, terre d’avenir : une ville qui innove et crée des emplois pour toutes et tous

Une ville qui protège (santé, cybersécurité), qui innove (biotech, data, IA) et qui partage (emplois pour toutes et tous).

>  Faire de Lyon une capitale européenne des filières stratégiques (santé et numérique) pour créer des emplois locaux, renforcer la cohésion sociale et garantir notre rayonnement économique.

création d'un fonds de soutien de 3,5M d'euros par an à destination des artisans et commerçants indépendants

Création d’un fonds de soutien de 3,5M d’euros par an à destination des artisans et commerçants indépendants lyonnais impactés par des travaux, instauration de la gratuité des transports en commun les week-ends de grande activité commerciale et meilleure coordination des chantiers.

> Créer un dispositif de soutien aux artisans et commerçants indépendants impactés par les travaux et les chantiers publics, pour éviter les fermetures et pour maintenir la vitalité des quartiers.

jeunesse

gratuité des musées pour tous les jeunes de -26 ans

Nous nous engageons à rendre gratuit l’accès aux musées de la Ville de Lyon
pour tous les jeunes de moins de 26 ans
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Cette mesure de gratuité totale concerna le Musée des Beaux-Arts, le Musée d'Art Contemporain (MAC), le Musée Gadagne, le Musée de l’Imprimerie et de la Communication graphique, le Centre d’Histoire de la Résistance et de la Déportation (CHRD).

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​> Dès 2022, en tant qu’adjointe à la Culture, Nathalie Perrin-Gilbert avait soumis cette proposition à l’exécutif écologiste actuel qui n’avait pas retenu cette mesure.

Aujourd’hui, elle s’y engage en tant que candidate à la mairie de Lyon et mettra immédiatement en place cette gratuité.

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> La culture ne doit pas être un luxe pour la jeunesse.

un futur pour le clip

Nous proposons de redonner au CLIP une nouvelle vocation, en phase avec les besoins actuels des Lyonnaises et des Lyonnais, en articulant logement, culture et jeunesse. 

> Les étages du CLIP seront dédiés au logement des jeunes, et au rez-de-chaussée une grande médiathèque avec un pôle dédié au jeu vidéo.

un futur pour le clip

Nous proposons de redonner au CLIP une nouvelle vocation, en phase avec les besoins actuels des Lyonnaises et des Lyonnais, en articulant logement, culture et jeunesse. 

> Les étages du CLIP seront dédiés au logement des jeunes, et au rez-de-chaussée une grande médiathèque avec un pôle dédié au jeu vidéo.

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